Human Resource Management (HRM) adalah suatu fungsi dalam sebuah organisasi, yang berfokus pada pengelolaan secara strategis dari orang-orang yang ada di organisasi tersebut, dalam hal ini para karyawan. Mereka yang menangani HRM harus dapat merekomendasikan dan mengimplementasikan berbagai proses dan program yang akan meningkatkan kontribusi dan produktivitas karyawan, sehingga memberikan dampak yang positif terhadap kinerja organisasi. Dengan demikian, HRM yang efektif akan memampukan organisasi untuk secara seimbang melayani semua stakeholder-nya: pelanggan, pemilik, dan pekerja.

Ruang Lingkup HRM:

1. Fungsi Planning & Recruitment

a. Strategic Plan Development

  • Identifikasi/ penajaman core values, misi, visi, sasaran (goal) organisasi yang terkait satu sama lain
  • Memfasilitasi proses strategic planning organisasi dengan metode SWOT
  • HR planning berbasis Human Capital maupun Human Resource Management
  • Memfasilitasi penyusunan HRIS oleh programmer
  • Manpower planning dengan mempertimbangkan jumlah, waktu & tempat
  • Penyusunan Competency Model

b. Recruitment & Selection Services

  • Mendapatkan pelamar sesuai kebutuhan
  • Menyusun metode seleksi
  • Menyortir & menyeleksi pelamar

2. Fungsi Training & Development

a. Training Need Analysis (TNA)

  • Identifikasi area kebutuhan development & metode development berdasarkan sasaran organisasi, career map & path, competency model, job description, hasil performance appraisal & feedback stakeholder

b. Penyusunan Orientation & On-The-Job Training system

  • Menyusun program mixed learning untuk posisi yang ditetapkan

c. Coaching & Counseling Service

  • Menyusun dan melaksanakan program coaching bagi karyawan yang membutuhkan untuk mencapai perkembangan yang diinginkan
  • Menyusun dan melaksanakan program counseling bagi karyawan yang membutuhkan untuk mencapai pemulihan yang diinginkan serta membangun pola pikir dan perilaku yang sehat

d. Team Building Program

  • Personality Based Team Building: membangun hubungan yang lebih baik melalui pemahaman kepribadian diri & orang lain (incl. personality test)
  • Activity Based Team Building: membangun hubungan yang lebih baik melalui aktivitas yang menantang & memerlukan kerjasama tim
  • Skills Based Team Building: membangun hubungan yang lebih baik melalui pelatihan soft skill yang diperlukan dalam bekerja sama
  • Problem Solving Based Team Building: membangun hubungan yang lebih baik melalui keegiatan yang memerlukan kerjasama tim untuk memecahkan suatu masalah

3. Fungsi Performance Management

a. Menyusun Business Process yang efektif & efisien

b. Menyusun Performance Planning berdasarkan sasaran organisasi & competency model, dengan output antara lain meliputi:

  • Penyusunan Job Evaluation
  • Penyusunan Job Description
  • Penyusunan Key Result Area (KRA) & Key Performance Indicator (KPI)
  • Penyusunan Performance Review & Performance Appraisal

4. Fungsi Career Development

  • Menyusun Job Classification & Job Ranking
  • Menyusun Career Map organisasi
  • Menyusun Career Path dari posisi yang ditetapkan
  • Succession Planning untuk posisi yang ditetapkan

5. Fungsi Reward & Recognition

  • Melaksanakan salary survey
  • Menyusun job pricing & salary structure dengan mempertimbangkan kondisi pasar, kepentingan organisasi maupun karyawan
  • Menyusun paket benefit (finansial & non-finansial) dengan mempertimbangkan kondisi pasar, kepentingan organisasi maupun karyawan.

6. Fungsi Retirement & Termination

a. Pre – Retirement Program

  • Tes minat-bakat
  • Financial Planning training
  • Business survey & business owner sharing
  • Personal Financial Planning mentoring
  • Pre-Retirement coaching

b. Penyusunan Termination System

  • Menyusun Manpower Replacement Chart

Organization & Human Resource Development

Jasa Pengembangan SDM (Human Resource): Dalam mengembangkan SDM Excellence Vault merujuk pada Kolb Learning Cycle.kolby cyrcle-webOleh karena itu jasa pengembangan SDM yang ditawarkan meliputi:

  • In-house training yang format, durasi serta topiknya disesuaikan dengan kebutuhan klien.
  • Leadership Coaching, baik kepada individu maupun kelompok, dengan penekanan pada transformational learning untuk meningkatkan efektivitas dalam kepemimpinan.
  • Career Counseling (Konseling Karier).

Assessment


   
a.  Bagi Perusahaan
Membantu pekerjaan assessment di perusahaan.
– Psychological Evaluation
Untuk seleksi calon karyawan.
– Psychological Evaluation Plus
Untuk keperluan promosi dan pemetaan potensi karyawan.
– Assessment Center
Untuk keperluan promosi dan pemetaan kompetensi tingkat managerial.

b.  Bagi Sekolah
Assessment bagi siswa TK– SMA, maupun bagi guru dan Staf Sekolah, terdiri dari antara lain:
– Tes IQ untuk TK – SMA
– Tes untuk siswa SMP kelas 3 untuk pemilihan SMA atau SMK.
– Tes Penjurusan untuk siswa SMA kelas 2 untuk pemilihan program IPA / IPS.
– Tes Psikologi untuk siswa SMA kelas XI untuk memeriksa minat & bakat, mengarahkan siswa pada bidang studi di perguruan tinggi
– Tes evaluasi untuk guru dan staf sekolah untuk seleksi, promosi dan evaluasi jabatan.

Recruitment & Selection Service


Meliputi talent recruitment & selection bagi perusahaan yang mencari karyawan fresh graduate sampai managerial.

skema excellence vault-web

Contact Us

Founder Excellence Vault

Ellen Patricia adalah seorang pembicara, penulis, konselor, coach & konsultan di Bank Dunia. Sejak menekuni bidang coaching, konseling & cara mendidik anak, ia telah menyelenggarakan serta menjadi nara sumber di lebih dari 170 training & seminar & mempublikasikan lebih dari 90 artikel. Selain memimpin Yayasan Busur Emas, Excellence Vault Training & Consulting, MyFriend Counseling & Psychological Test Center, ia juga mengasuh halaman parenting di majalah Family Guide & majalah Inspirasi sejak tahun 2011. Selain itu, ia juga memiliki talkshow mingguan “Parenting With Heart” setiap Sabtu pkl 07.00-08.00 Wib di Radio Heartline 100.6 FM & “Family Talk” setiap Kamis pkl 19.00 - 20.00 Wib di Star Radio 107.3 FM. Ia juga menjadi narasumber tetap bulanan di talkshow “Hope for the Heart” di hari Jumat pkl 18.00-19.00 Wib di radio Heartline 100.6 FM juga talkshow bulanan “Kesehatan Jiwa” di radio RPK 96.3 FM di hari Selasa pkl 10.00-11.00 Wib. Di tahun 2015 ia meluncurkan program Sertifikasi profesi bagi para Konselor dan Trainer di bidang Konseling di Indonesia.

Kisah keberhasilannya yang inspiratif telah membuatnya diliput dalam buku “Srikandi-Srikandi Indonesia 2012 – Mahakarya Wanita Bangsa”. Latar belakang Ellen Patricia sangat unik. Sebelum terjun ke dalam dunia konseling & cara mendidik anak, ia adalah seorang profesional yang sukses di bidang properti. Ia adalah lulusan dari S1 Arsitektur Institut Teknologi Bandung (ITB) & S2 Arsitektur di National University of Singapore (NUS). Ia juga sempat bekerja selama beberapa tahun sebagai arsitek di salah satu BUMN Singapura & ketika kembali ke Indonesia, ia menjabat sebagai Kepala Divisi di salah satu perusahaan properti swasta terbesar di Indonesia.

Sebagai seorang yang tidak pernah berhenti mengembangkan diri, di tahun 2016 ini Ellen Patricia menjadi salah satu anggota dari International Coach Federation (ICF). Selain itu, di tengah berbagai kesibukannya, pada April 2016 Ellen Patricia menerbitkan buku parenting perdananya berjudul "Mendidik Anak Dengan Hati". Saat ini ia juga sedang mengikuti proses sertifikasi profesi Coaching berskala internasional untuk lebih mempertajam keterampilan coachingnya.